招聘簡章
內蒙古匯能煤電集團有限公司成立于2001年，所屬分公司、子公司70家，總資產1012億元，員工1.1萬人，是以煤炭、電力、化工為主業，集物流、金融、地產、路橋、水務等產業于一體的大型股份制企業，公司現已形成4500萬噸煤炭、153萬千瓦電力、16億立方米煤制氣及液化生產能力。2021年全集團實現營業收入361.39億元，上繳各項稅費76.83億元，在2022中國煤炭企業50強排名中，位居營業收入第27位，產量第19位，納稅第11位，位列2022年中國民營企業500強第362位。 匯能控股集團有限公司成立于2001年，所屬分公司、子公司70家，總資產1648億元，員工2.1萬人，是以煤炭、電力、化工為主業,以新能源、新材料、現代煤化工、鉀肥、鐵礦石為新發展方向,集物流、航運、金融、地產等產業于一體的大型股份制民營企業。公司具備1億噸煤炭、6000萬噸磁鐵礦、300萬噸鉀肥、153萬千瓦電力、16億立方米煤制氣、100萬噸LNG生產能力。此外還有260萬噸/年新材料、132萬千瓦火電、110萬千瓦光伏、7萬噸鋁硅合金產能正在建設。2024年集團實現營業收入987.35億元，上繳稅費169.91億元，生產銷售煤炭1.08億噸，發電量63.39億度，生產SNG15.75億立方米和LNG100.5萬噸。在中國民營企業500強中營收位列第195位、利潤位列第14位、納稅位列第19位；在中國煤炭企業50強營收位列第22位、產量位列第16位、納稅位列第11位；在自治區百強民營企業中營收位列第3位、利潤和納稅均位列第1位。
一、社會貢獻
匯能集團自成立以來，始終堅持誠信為本、產業報國的方針，始終堅持以“四源（園）精神”為統領，即：努力把匯能集團打造成為“人民政府的財源、股民回報的來源、職工幸福的家園、民眾致富的樂園”，在自身發展壯大的同時，積極履行社會責任，累計上繳稅費超過1000億元，為災區及貧困地區捐資、助學、扶貧等折合人民幣28億元，其中2024年捐款3.1億元，為兩個鄉鎮的農牧民投資近3億元，實施集中供熱民生工程，惠及兩個鄉鎮萬戶農牧戶和沿路沿線企業。被自治區黨委、政府評為“全區履行社會責任先進企業”、“自治區誠信典型選樹標桿企業”和“扶貧濟困愛心單位”，被國家紅十字會授予“中國紅十字人道勛章”。在中國共產黨建黨100周年之際，全集團上下積極響應、深入貫徹總書記關于“廣大民營企業要積極投身光彩事業和公益慈善事業，致富思源，義利兼顧，自覺履行社會責任”的號召，聽黨話、感黨恩、跟黨走，發揚匯能首善精神，積極投身公益慈善事業，全年捐款、惠企惠民金額高達8億多元,以實際行動彰顯了民營企業的責任與擔當。
二、誠信建設
堅持依法依規，誠信經營，早在公司成立之初就建立了獨有的償債率制度和工資發放責任制，要求所屬企業在每年年底前必須按合同約定全額支付施工單位工程款，企業償債率要達到96%以上，并約束施工單位首先支付農民工工資，公司成立至今從未出現拖欠工程款或農民工工資現象，也從不給施工單位以物抵賬。匯能集團堅持誠信為金的經營方針，在社會上樹立了良好的誠信企業形象。2009年，集團公司獲得中國煤炭工業協會“企業信用評價AAA級信用企業”稱號，并連續通過復查；2019年，匯能集團被評為“內蒙古自治區首批誠信示范企業”，并入圍“中國誠信之星企業”行列。
三、關愛職工
匯能集團始終把職工視為公司的巨大財富，努力創造條件為職工提供人盡其才的工作崗位，并隨著企業效益的提高逐年以2～10%不等的幅度，增加職工收入，全集團執行統一的薪酬管理體系，職工綜合收入居本地區同類企業中上等水平。公司為全員繳納“五險一金”，各煤礦執行效益工資制，一線生產人員月平均收入已過萬元。2021年集團公司制定“雙軌制”薪酬體系，所有職工年綜合收入增長2-7萬元不等，進一步提升職工待遇，特別是技術崗位職工待遇，并建立健全、規范公平合理的激勵晉升機制，為廣大職工提供良好的發展平臺。
公司在煤炭企業的三年困難期，也沒有裁員，更沒有降低普通職工的薪酬。目前，公司所屬煤炭企業的普通職工、技術員、環節管理人員年收入分別居于9～10、13～18、20～28萬元之間；公司嚴格執行《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規，全員實行勞動合同制，公司與每一位職工建立規范、合法的勞動關系，給職工安心和保障，公司為職工免費提供環境舒適的住宿，也提供豐富且實惠的飲食，良好的食宿環境給每一位職工家的溫馨，構建起了吸引人才、留住人才、激勵人才的靈活用人機制。
四、發展戰略
下一步，匯能集團將積極響應黨中央和各級黨委政府的決策號召，加快推進轉型發展、創新發展和高質量發展，力爭到2030年，集團總資產突破2700億元、銷售收入突破1000億元、上繳稅費超過200億元，努力再造一個“新匯能”，全力實現“三個根本性轉變”：即由傳統能源企業向現代能源企業轉變，由資源型企業向科技型企業轉變，由區域性企業向國際化企業轉變，努力向建設百年匯能的宏偉目標邁進。
（一）煤炭產業方面。集團共有19座煤礦，內蒙古自治區境內13座，陜西省境內6座，總產能1.4億噸，其中生產礦井13座，在建礦井4座，還有2座礦井正在開展前期工作。高標準建成首批10座智能化煤礦，4座生產煤礦、3座新建煤礦正在進行智能化改造建設，集團煤炭企業上線運行智能無人運銷系統。7座煤礦建成自治區（省）級綠色礦山企業，9座煤礦被中國煤炭工業協會評為特級安全高效礦井，集團公司被評為安全高效集團。
（二）電力產業方面。集團共有3座電廠，其中2座建成運行，1座正在建設。2006年，蒙南發電公司2×6萬千瓦供熱機組建成投產。2023年，匯能長灘2×66萬千瓦超超臨界燃煤發電項目并網發電，屬于蒙西至天津南特高壓輸電通道的配套電源點之一，長灘電廠二期工程2×66萬千瓦發電項目正在建設，計劃于2026年建成投產，屆時電力總裝機將達到285萬千瓦。
（三）現代煤化工產業方面。年產16億立方米煤制氣項目是國家發改委首批核準的煤制氣示范項目之一，項目分兩期建設，分別于2014年、2021年建成投產，該項目填補了國內外采用水煤漿氣化技術生產天然氣的技術空白。2023年3月，中國石油和化學工業聯合會組織專家組現場核驗，匯能煤制天然氣項目單位產品綜合能耗、煤耗、水耗創國內領先水平。公司所產液化天然氣憑借純度高、組分穩定和燃燒效率高等優點，成為自治區首家液化天然氣航天燃料供應商。
（四）新能源產業方面。圍繞“源網荷儲”一體化發展，加快布局源網荷儲產業，在準格爾旗開工建設110萬千瓦光伏發電項目，項目采用目前國內光伏行業的最新技術、最新工藝和最新裝備，提高發電效率，延長工作年限。目前，一標段600兆瓦項目基樁、支架安裝等工程均已完工，二標段500兆瓦項目正在開展前期工作，預計2025年并網發電。
（五）新材料產業方面。2022年，匯能集團積極響應內蒙古自治區“五個大起底”行動要求，收購了烏審旗卓正煤化工公司年產120萬噸甲醇、100萬噸醋酸項目，處置消化了3600畝閑置土地，盤活了原卓正、易高、鵬馳等7個停建項目。在原項目基礎上，進一步優化產品方案，最終優化形成甲醇、甲醇醋酸延鏈及新材料示范3個項目，其中一期工程規劃生產甲醇、乙醇、醋酸、聚乙醇酸、聚甲醛、煤焦油等22種產品。另外，與浙江耀寧科技集團合作攻關車用高端聚甲醛煤基車用新材料；規劃建設納林河產業園“未來能源島”和年產800萬噸煤炭分質清潔高效綜合利用項目，通過煤炭分質分級高效清潔綜合利用、大型粉煤氣化一體化、熱解氣綜合利用和綠氫耦合現代煤化工等技術，實現煤化工產業延鏈集群發展。二期工程的建設規劃將圍繞煤焦油深加工、未來能源島的合成氣下游產業布局，實現對乙醇、醋酸下游等系列產品的產業鏈延伸。卓正新材料示范項目總投資590億元，全部建成將新增就業崗位3500余個，每年可就地轉化煤炭1633萬噸，實現工業總產值260億元。
匯能集團始終圍繞國家戰略需求布局未來產業發展，針對我國作為鋁業消費大國高度依賴進口鋁土礦的國情，借助國家支持鄂爾多斯建設粉煤灰提取氧化鋁綜合利用基地的政策機遇，依托準格爾煤田高鋁煤資源，組建科技研發團隊成立匯能煤基固廢研究院，加快實驗室技術研發和年產7萬噸鋁硅合金示范項目建設，同步規劃年產200萬噸硅鋁合金生產線和源網荷儲一體化產業園區，打造國內最大的高鋁煤基固廢資源綜合利用基地及“源網荷儲”可再生能源樣板工程，項目建成后可減少國內8%的鋁土礦進口依賴，著力解決國家鋁土資源“卡脖子”問題，每年實現工業總產值355億元，創造就業崗位一萬余個。
（六）國際投資和國際貿易方面。圍繞國家戰略資源需求，積極響應國家“一帶一路”號召和“民營企業走出去”戰略，加速國際投資步伐，尋找海外鋁、鐵、銅、金、銀、鉀肥等礦產資源，努力為國家增加海外戰略資源儲備。立足提高國家鉀肥自給率，匯能集團通過資本市場收購了老撾亞鉀國際項目部分股權，現已成為第一大股東，持股14%，正在謀求控股擴大生產經營，后期將逐步延伸拓展至復合肥的加工生產。通過資本市場收購美國石油項目新潮能源20.05%股份，積極推進非洲塞拉利昂磁鐵礦項目、澳大利亞金礦項目的戰略合作。在新加坡和香港成立國際貿易公司，購買運營10艘貨輪，開展國際商貿、航運、物流業務。
（七）房地產業方面。在鄂爾多斯市東勝區開發建成了建筑總面積45萬平方米的匯能金融商務廣場和兩個住宅小區，在伊金霍洛旗阿鎮啟動建設了總建筑面積80萬平方米的康禾苑、佳禾苑、景禾苑、欣禾苑、泰禾苑住宅小區及其配套設施項目。投資30億元在北京市麗澤商務區建成投用總建筑面積達16萬平方米的匯能鼎興大廈項目；投資57億元收購了位于上海外灘商圈總建筑面積近10萬平方米的新梅太古城大悅商務中心項目。為幫助自治區解決“兩會”等重要會議代表及與會人員“吃住行”問題，匯能集團投資近40億元，承建了總建筑面積達35萬平方米的內蒙古國際會議中心項目。
（八）服務型產業方面。年發運煤炭5000萬噸、外銷液化天然氣70萬噸。建成兩條礦區公路和水源保護地。匯能小額貸款公司累計發放貸款73.8億元。
（九）科技創新工作方面。一是加強與鄂爾多斯市政府在現代煤化工和煤基固廢資源化利用等領域的科研技術合作，將匯能科創大廈3萬平方米物業無償提供給市政府用于建立清華大學鄂爾多斯研究室、北京大學鄂爾多斯能源研究院，共同推進新能源、新材料技術研發。二是加強自主研發和核心技術攻關。組建成立了匯能煤基固廢研究院，依托準格爾煤田高鋁煤和高鋁煤矸石資源，開啟了高鋁煤矸石(粉煤灰)為原料冶煉鋁硅合金的科研實驗，并取得了中試試驗和放大試驗成功；成立高端煤基新材料研發中心，與吉利耀寧合作開展車用高端聚甲醛改性材料技術研發，填補國內高端聚甲醛新材料的技術空白，解決我國車用工程材料“卡脖子”難題；籌備成立煤炭清潔轉化研發中心，努力突破富油煤百萬噸級低溫熱解技術，將烏審旗所產煤炭中12%的煤焦油提取出來，延伸生產芳烴、烯烴等化工產品。三是委托煤炭工業規劃設計研究院，積極開展沖擊地壓防治、煤矸石規模化無害化處置、煤炭開采對土地及生態環境影響分析等行業重點課題研究，著力解決制約煤炭行業發展難題。四是堅持科技強企，自主發明 50 余項專利和實用型技術，優化了三角煤轉采和放頂煤開采技術，集團所屬煤礦的回采率、塊煤率、噸煤開采成本處于行業領先水平。由郭金樹董事長首創發明的 “提高井下塊煤率系統” 和以“電鏟—自移式破碎機—自移式轉載機”替代“大型鏟車、破碎機和重型裝載車”的露天煤礦剝采新工藝分別榮獲國家《發明專利證書》和《實用新型專利證書》；“提高井下出煤塊率的系統”投入生產后，塊煤率由原來的平均39.07%提高到49.98%。
（十）信息化和智能化建設方面。一是大力推進集團數字化管理建設，實施了集團安全管控平臺、煤炭企業數據采集平臺、工業視頻平臺、5G通信專網、人工智能平臺和智能安全生產調度中心等信息化建設項目，集團所屬14座煤礦建成智能無人運銷系統，建成運行集團智能安全生產管控平臺，推行安全智能化考核管理，在煤礦全面部署AI反三違系統，對從事安全生產人員從班前會召開、下井檢查、巡檢路徑到“手拉手”交接班的全過程監督，實現對煤礦“三違”行為的自動監測報警，極大提高了安全生產信息化管理水平，從源頭上遏制安全生產事故的發生。二是加快推進集團ERP系統建設，購買了當前最先進的 ERP 軟件 SAP，聘請了國際知名的畢馬威公司推動項目實施，對集團的人財物及生產銷售進行系統化管理，近期正在全面上線新的ERP系統，全面提升企業的信息化管理水平。三是按照“智能化、數字化、綠色化”發展理念，與中國礦大、中煤科工等院校和企業合作，高起點、高標準、分批次推進煤礦智能化建設，實現集團下屬生產煤礦全部通過行業智能化建設驗收，建設煤礦同步實施智能化標準建設，為傳統能源行業數字化轉型樹立標桿。
五、人才需求
根據匯能集團戰略規劃和重點項目的建設投運進度，全集團至2030的人才需求總量將在1萬人左右，當前急需大量煤、電、化、新能源、海外能源產業等主導產業涉及煤炭、化工、新能源、新材料、國際航院、海外礦產、煤基新材料等各類專業技術人員和管理人才；此外，根據公司“大煤炭、大化工、大電力、大物流”四大支柱產業的規劃與非煤產業的發展方向，還需要大量數字化、智能化、物流、商貿、建筑、路橋、金融等方面的專業人才。
六、用人理念
多年來，匯能集團秉承“任人唯賢、德才兼備、以德為先”的選人用人理念，堅持公平、公正、公開、雙向選擇的原則，堅持用人不疑、疑人不用、用人所長的原則，堅持民主公開、公平公正、能上能下、競爭上崗、優勝劣汰、吐故納新的選人用人機制。堅持五湖四海，不搞家族企業，不搞裙帶關系，選人用人一個標準，在保證人才質量的同時，也為優秀人才的成長搭建起了公平競爭的平臺，特別是那些勤奮鉆研、業務精湛、作風優良、吃苦耐勞、品行端正的人才，未來成長的空間將更加寬廣。公司以人為本，重視人才的引進與培養。注重培養有技術、有能力、有品德、能吃苦、能擔當的人才。公司通過推薦、評選等方式，建立集團后備人才儲備庫，為公司培養人才。公司注重煤、電、化專業技術人才培養，同時注重“雙一流”等重點高校大學生的培養，為集團公司長遠發展奠定堅實的人才基礎。
“匯我所能，造福萬民”，匯能集團是誠信企業、責任企業，也是良心企業、愛心企業，在第三次創業戰斗號角的激勵下，匯能集團目前正加速邁向全國特大型現代化能源企業行列。集團公司真誠歡迎廣大學子、各類人才抓住機遇，搭乘匯能集團大發展、大跨越的快車，在匯能這個大平臺上一展才華，體現自己的人生價值，實現自己人生夢想，與我們全體匯能人一道共筑匯能的宏偉基業！